4月2日上午，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子下沉一線，分別對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)物業(yè)及在建項(xiàng)目開(kāi)展節(jié)前安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)安全生產(chǎn)和疫情防控工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。黨政辦公室、安全管理部相關(guān)人員參與檢查。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周君實(shí)地察看紡織大廈裝修改造施工現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)和疫情防控工作落實(shí)情況，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了大廈改造施工進(jìn)度、施工單位安全生產(chǎn)和防疫具體措施，同時(shí)還對(duì)疫情期間施工現(xiàn)場(chǎng)封閉化管理存在的安全隱患等方面提出改進(jìn)要求。周君指出，當(dāng)前疫情防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，要強(qiáng)化底線思維，以高度自覺(jué)統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)；他強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，慎終如始、再接再厲，持續(xù)抓好“外防輸入”防線，確保萬(wàn)無(wú)一失。不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司要督促好施工單位嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，注重安全細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化規(guī)范操作，做到安全生產(chǎn)與疫情防控同部署、同檢查、同落實(shí)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分別對(duì)各子公司、蘇豪大廈、蘇豪國(guó)際廣場(chǎng)園等重點(diǎn)物業(yè)項(xiàng)目安全檢查。本次安全檢查工作重在行動(dòng)落實(shí)，班子成員深入一線項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程、查閱安全工作臺(tái)賬、查檢安全設(shè)施設(shè)備等多種方式，切實(shí)將檢查工作落到實(shí)處、落在細(xì)處。