根據(jù)控股集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，近期，資產(chǎn)運營集團(tuán)不動產(chǎn)經(jīng)營公司就江寧淳化工業(yè)園閑置資產(chǎn)進(jìn)行深入調(diào)研，通過廣泛招商、多家比選，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)承租客戶——南京金馳環(huán)保科技有限公司，為提高存量物業(yè)資產(chǎn)利用率提供了保障，終結(jié)了江寧淳化工業(yè)園十余年無效益歷史。
攻堅克難，直面挑戰(zhàn)
淳化工業(yè)園占地約50畝，總建筑面積19439平方米，位于江寧淳化街道茶崗社區(qū)。該項目已空置十余年，廠房老舊、無正式用水用電、無內(nèi)部道路，加之物業(yè)的自身條件是根據(jù)弘業(yè)股份早期的使用需求度身定制，難免造成后續(xù)承租客戶的諸多使用限制。在目前單層標(biāo)準(zhǔn)廠房更受青睞的市場環(huán)境下，該物業(yè)作為一個多層廠房的市場需求也相對較低，加之受“疫情”的持續(xù)影響，各項因素都增加了承租客戶匹配的難度。
搶抓機遇，主動作為
根據(jù)2021年12月3日控股集團(tuán)黨委會部署，不動產(chǎn)經(jīng)營公司直面挑戰(zhàn)，迅速主動對接弘業(yè)股份，協(xié)商合作方式，為規(guī)避關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險，依法依規(guī)經(jīng)營，采用完全市場化公開運作方式，獲取運營載體；同時，運營團(tuán)隊充分調(diào)研周邊業(yè)態(tài)形勢，利用淳化工業(yè)園屬地政府規(guī)劃發(fā)展窗口期，搶抓機遇，通過整合各方資源，運用多渠道營銷策略重新定位項目并充分挖掘市場需求。憑借全方位項目信息推送，臨近企業(yè)的區(qū)域掃描，以及采用不同策略且有針對性地接觸了解潛在客戶，最終通過有效溝通和多輪精確篩選，在短短兩個月內(nèi)便鎖定承租客戶，精準(zhǔn)獲取環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)類客戶并成功招商，于2022年2月中旬與南京金馳環(huán)?？萍加邢薰菊胶灱s。
互惠互利，合作共贏
本次閑置資產(chǎn)的盤活，構(gòu)筑了多方合作、互惠互利的“多贏局面”。一方面，為屬地政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入生力軍和助推力，面對土地資源的日益稀缺，該類型環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目的未來發(fā)展和入駐企業(yè)引起了屬地政府的高度關(guān)注。交易過程中，不動產(chǎn)經(jīng)營公司全程與政府相關(guān)部門保持著良好溝通，充分理解和努力實踐其希望承租客戶在產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)出和環(huán)境等多方面滿足屬地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心需求。一方面，為物業(yè)所有人弘業(yè)股份集團(tuán)盤活資產(chǎn)增加收益，解決其長期想解決而沒有解決的問題。承租方將全面負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)通水通電等基礎(chǔ)設(shè)施的報批報建，廠房、道路的提升改造，致力于將項目打造成為安全環(huán)保、效益明顯的高科技嶄新園區(qū)，物業(yè)所有人將無需再投入改造資金，持續(xù)獲得未來15年近3000萬的穩(wěn)定收益；同時，為承租客戶解決了產(chǎn)業(yè)長期穩(wěn)定落戶江寧，員工安居樂業(yè)，為其推動自身高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了條件。另一方面，為資產(chǎn)運營集團(tuán)增添運營項目，增加經(jīng)營收益，創(chuàng)建運營品牌打下了更好的基礎(chǔ)。該項目高效率落實落地，體現(xiàn)了不動產(chǎn)運營團(tuán)隊的廣泛深入的業(yè)務(wù)覆蓋及高效專業(yè)，實現(xiàn)了兄弟單位的共享發(fā)展，為控股集團(tuán)將內(nèi)部物業(yè)資源向?qū)I(yè)運營公司集中提供了可參考的樣板。
此次合作的“多贏之舉”，是資產(chǎn)運營集團(tuán)深入踐行控股集團(tuán)“十四五”規(guī)劃關(guān)于圍繞深化改革和轉(zhuǎn)型升級兩條主線，實行協(xié)同開放戰(zhàn)略布局的生動實踐。資產(chǎn)運營集團(tuán)將圍繞新發(fā)展理念，堅持特色不動產(chǎn)運營服務(wù)商定位，按照控股集團(tuán)融合發(fā)展要求，落實好“三個一批”的總體布局，繼續(xù)苦練內(nèi)功，更好地服務(wù)于控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局。