自2月10日蘇州發(fā)現(xiàn)1例新冠肺炎無癥狀感染者以來，蘇州蘇豪公司在資產(chǎn)運營集團(tuán)黨委的高度重視和疫情防控辦公室的悉心指導(dǎo)下,切實提高政治站位，從嚴(yán)從緊快速響應(yīng)落實，有序開展疫情防控各項工作，確保筑牢集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的安全屏障。
為認(rèn)真貫徹落實控股集團(tuán)《關(guān)于做好蘇州新冠肺炎無癥狀感染者有關(guān)防控工作的緊急通知》和資產(chǎn)運營集團(tuán)相關(guān)要求，蘇州蘇豪公司抓細(xì)抓實各項防控舉措。一是第一時間成立工作專班，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速召開疫情防控工作緊急部署會議，重新梳理了疫情防控工作的組織架構(gòu)和職責(zé)等，組成公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，各部門參與的工作專班，確保職責(zé)到崗，責(zé)任到人。二是第一時間開展公司排查和核酸檢測。迅速組織排查本公司職工及家屬與感染者接觸情況，接觸者立即安排居家辦公，為確保萬無一失,公司要求全員核酸檢測。三是第一時間組織開展園區(qū)全面排查。督促園區(qū)所有人員進(jìn)行核酸檢測，制定園內(nèi)人員核酸統(tǒng)計表，進(jìn)行每日登記、匯報。對園區(qū)企業(yè)每日進(jìn)行體溫測量及健康狀況監(jiān)測，嚴(yán)控外來人員進(jìn)出。對園區(qū)企業(yè)落實防疫措施、在崗值守以及春運期間人員流動等情況進(jìn)行全面重點稽查，及時提示防控不到位等情況。四是足量配備防疫物資，做好個人防護(hù)。增加防控物資儲備，確保3個月以上儲備用量；進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)管理，入園必須佩戴口罩、進(jìn)行“兩碼一測”；加大園內(nèi)電梯間等重點公共場所消殺工作；做好防疫知識的再宣傳再普及，確保人人掌握防疫知識，規(guī)范開展個人防護(hù)。五是配合屬地政府，強(qiáng)化屬地管理聯(lián)防聯(lián)控，履行社會責(zé)任。及時與屬地政府溝通并匯報園內(nèi)防疫工作情況，鼓勵公司員工參加防疫志愿活動，展示蘇豪的企業(yè)社會責(zé)任和良好的精神面貌。
當(dāng)前蘇州疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，蘇州蘇豪公司將密切關(guān)注并積極響應(yīng)屬地政府的最新防控要求，慎終如始抓好防控舉措，為集團(tuán)發(fā)展提供堅實的安全基礎(chǔ)。