如何基于戰(zhàn)略構建公司績效管理體系？如何有效運用績效管理方法？績效管理成功的關鍵要素是什么？如何有效落地？如何設計關鍵績效指標和目標？9月18日下午，蘇州蘇豪公司舉辦了“贏在績效——基于戰(zhàn)略目標驅(qū)動的績效管理系統(tǒng)”績效管理主題沙龍，旨在進一步提升園區(qū)服務品質(zhì)，拓展服務功能，園區(qū)10余家企業(yè)參加活動。
沙龍現(xiàn)場特邀睿泓企管的資深培訓講師、華為前人資高管李喬老師授課，李老師從華為的績效模式分享開始，引領大家深刻認識績效管理對公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。為切實提高活動效果，特設答疑環(huán)節(jié)，增強活動互動性，并進行有針對性地現(xiàn)場指導。
通過本次績效管理主題沙龍，為企業(yè)負責人、HR、財務及部門管理人員等提供了清晰的績效管理視野和思路，也為具體實施提供了大量的工具和技術。大家紛紛表示，課程內(nèi)容實用性很強，專業(yè)知識和實操技能都得到了有效提升，對于今后企業(yè)及個人發(fā)展都起到促進與激勵作用。
蘇州蘇豪公司將以客戶需求為導向，不斷創(chuàng)新服務模式，陸續(xù)組織各類培訓和研討會，為入駐企業(yè)提供更多管理和技術服務，助力企業(yè)提升競爭力。同時，搭建交流合作平臺，促進合作共贏，讓入駐企業(yè)有更多機會相互了解和合作，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，共享機遇、共同發(fā)展，建設近悅遠來的宜業(yè)園區(qū)。